在90年的风雨历程中，富士胶片见证了时间的变迁，也达成了从菲林巨头到多元化业绩集团的丽都回身。一部波涛壮阔的企业进化史中有哪些关键的时期节点和决策，异日富士胶片又要走向何方？

“我想创造一个异日，为富士胶片集团一个或者无间带来价值，通过咱们生意四肢为社会创造价值的异日，通过达成可无间增长，富士胶片集团将连续传递笑脸。”富士胶片集团社长兼首席推论官后藤祯一说。

餐风宿露，拓宽行业机遇

20 世纪 30 年代，日本的照相胶片阛阓被番邦居品紧紧把控，原土胶片产业近乎空缺。1934年，大日本赛璐珞株式会社的感光胶片业务剥离出来诞生了富士写照菲林株式会社，开启了神话之旅。那时富士写照胶片株式会社的总部——足柄工场（现为神奈川工场足柄厂区）随之干预运营，淡雅坐褥照相胶片、相纸、干版等其他感光材料，成为富士胶片在影像规模迈出的第一步。

经过大王人次的覆按和失败，富士胶片终于在胶片感光度、色调复原度等关键目的上取得了打破，为其在阛阓上赢得了一隅之地。1976年，富士胶片发明了高感度彩色菲林F-II400，在技能上越过竞争敌手柯达；1981年，富士胶片首创使用特地感光版代替X光会诊图像系统，并于1983年发布了使用该技能的“FCR(Fuji·Computed:Radiography)”。到了2000年，胶片业务到达了巅峰，富士胶片操办平素菲林和彩色相纸的胶片业务的销售额占公司总销售额的60%，利润则占2/3。

但此时，数码技能的迅猛发展正在颠覆照相行业。2000年至2005年间，寰球菲林阛阓的限度以每年20%-30%的速率暴减。当销售额和利润大幅下滑，富士胶片的出息在那处？

“21世纪初富士胶单方面对危急，以致关乎咱们公司的死活。那时阛阓对咱们主力居品的需求急剧下跌，为了开拓新的业务，咱们进入了‘探索期’，来研判怎么将咱们的技能应用于新规模，之后，在‘考据期’咱们拖沓范围进一步聚焦，通过业务转型，以期取得新的得胜。”后藤祯一说。

2004年头，富士胶片发布了中期操办探讨“VISION75”，旨在“救济古老的富士胶片，达成销售额2万亿-3万亿日元，连续保持海外领军企业的地位”。该探讨明确了三个基本政策：实施绝对的操办结构改造、构筑新的发展政策、强化关联操办。

“VISION75”探讨的实施是富士胶片转型的关键一步。发轫是操办结构改造，富士胶片对寰球工场进行了整编，整合专科洗印公司，并痛下决机杼人5000东说念主，用于操办结构改造的经费高达2000多亿日元。

在构筑新的发展政策上，富士胶片对自己的中枢技能进行了全面梳理，对比阛阓需求完成了四象适度位图，将技能顽强应用到生物医药、高性能材料等新规模的发展标的，采取了要点业绩规模，实施了“强化现存收益模式”和“开拓新阛阓”两手执的新成长政策。

富士胶片期骗在胶片坐褥中集中的中枢技能，进军医疗生命科学规模，通过并购行业内的其他领联系键技能的优秀企业，措置了技能转换经由中的贫穷。在电子材料规模，富士胶片充分发扬其在化学和材料科学方面的技能上风，为半导体制造提供了多种关键材料，如在半导体制造工艺中使用的光刻胶等。在文献处理和办公开发规模，富士胶片推出了一系列具有翻新性的居品和服务。以其多功能开发为例，不仅具备传统的打印、复印、扫描、传真功能，还融入了先进的数字化技能。

这些举措让富士胶片重新隆盛期望。

“2021年起，当我成为首席推论官时，咱们医疗健康和半导体材料业务已进入‘新增耐久’。”后藤祯一说。

但富士胶片弥远莫得根除影像业绩，在这个规模信守初心，通过不休翻新，为照相醉心者和专科东说念主士提供了特有的居品和体验。

融通异日，“为天下绽开更多笑脸”

从最初的胶片居品为东说念主们纪录生存中的欣慰骤然，到如今在多个规模提供翻新的措置有探讨，富士胶片弥远接力于于传递幸福与高兴。

“早在1983年，通过照相创造回忆和共享笑脸的价值，就引诱着我，每当我回看那些‘发自内心的像片’时，我王人会涌现含笑。什么让我最欢跃？即是和我的孙辈在一说念的时候。”后藤祯一说。

“笑脸”这一温顺而富余感染力的词汇，成为了富士胶片解释异日愿景的中枢。它象征着富士胶片但愿通过自己的极力，为寰球滥用者、客户以及社会各界带来积极、好意思好的体验和改革。

2024年1月20日，富士胶片控股株式会社迎来公司诞生90周年的伏击时刻，并淡雅发布了全新的集团劳动——“为天下绽开更多笑脸”。这一劳动是为了回答“企业为什么存在”，富士集团对此的回报是“企业的存在是为了措置社会问题”。为天下绽开更多笑脸是为了让东说念主们生存幸福，这承载了富士胶片90年来的深厚底蕴与价值追求。

富士胶片制定了一系列全面而抽象的政策规划，并采用了切实可行的举措。2024年4月，富士胶片晓谕了集团的中期操办探讨，目的是整合各项业务，以绝顶技能为中枢竞争力，接力于于构筑天下限度的业务组合，通过翻新址品和措置有探讨，极力在不同细分阛阓中占有主要份额。

“咱们渴慕改革天下，一步一步，但愿为所有这个词利益联系方带来笑脸。”后藤祯一说。

在中国，这么的改革正在发生。在医疗健康规模，富士胶片正不休研发更先进的医疗开发和药物，提高疾病的会诊准确率和养息后果，通过积极辅助中国企业的生物医药品开发，成为取得医药品探讨东说念主员和制造部门技能东说念主员信托的和谐伙伴，为患者带来康复的但愿，引进优质医疗开发，活用医疗IT技能，有助于达成分级诊疗、放手地域间医疗资源的不平衡；在电子材料规模，富士胶片成为中国液晶面板、偏光板及触摸屏制造商信托的和谐伙伴，与客户一说念共筑生意蓝图，鼓励科技逾越，让东说念主们或者享受到方便、高效的科技居品带来的愉悦，使用棉纤维及木纤维坐褥的液晶材料等还能助力中国产业绿色发展；在生意翻新规模，富士胶片要提供更智能、高效的办公和印刷措置有探讨，通过积极推出数据流磁带、印刷免处理版SUPERIA ZX、数码喷墨打印机Jet Press 750S等既讲理环保需求又能进步劳动效用和质地，为企业和职工创造直爽、愉悦的劳动环境；在影像业绩规模，要连续用镜头捕捉生存中的好意思好，让照相成为传递花样、共享高兴的桥梁。

富士胶片90年的发展历程是一部波涛壮阔的企业鲁莽史。从创业初期的贫窭起步，到在胶片规模的光泽成立，再到面对数码海浪冲击时的鄙俚转型，富士胶片弥远展现出雄壮的生命力和翻新精神。

像富士胶片雷同，机敏细察阛阓变化，信守技能翻新，鄙俚调和政策，敢于拓展新规模，才调在幻化莫测的生意天下中立于所向无敌，达成可无间发展。

给与“为天下绽开更多笑脸”的劳动，富士胶片将凭借绝顶的技能和不懈的极力，为寰球的科技逾越和社会发展孝敬更多的力量，绽开出愈加秀丽的光彩。

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